Wat mag het kosten?

De coronamaatregelen, de inflatie en de druk op de arbeidsmarkt hebben grote impact op de bedrijfsvoering van onze culturele partners. Er zijn reeds maatregelen genomen om de inflatie structureel te corrigeren voor de basisinstellingen cultuur. Toch blijkt dit niet voldoende om zeker en innoverend de toekomst in te kunnen. Voor de vijf basisinstellingen dreigen structureel aanzienlijke tekorten. Dit zal leiden tot het verschralen van het aanbod en het niet volwaardig kunnen vervullen van de culturele en/of maatschappelijke taak. Gezien de ambities van de stad zoals vastgelegd in de Strategische Visie en de bijdrage die de grote culturele instellingen hieraan leveren, is dit een ongewenste ontwikkeling. Voor de culturele partners wordt daarom voorgesteld de subsidie structureel te verhogen. Het totaalbedrag dat hiermee gemoeid is, bedraagt structureel € 500.000.

In het najaar van 2024 zijn we voornemens een grootstedelijk evenement op het gebied van kunst en cultuur te organiseren. Onderdeel daarvan wordt een grote overzichtstentoonstelling van de in Venlo geboren Evert Thielen in Museum van Bommel van Dam. In de lijn van de ambities van Citybranding grijpen wij deze bijzondere expositie aan om een grootstedelijk evenement te organiseren. We plaatsen de kunstenaar, zijn werk en zijn betekenis voor onze stad breed in de etalage door extra activiteiten te organiseren; in het museumkwartier, de binnenstad en betrekken inwoners en ondernemers bij deze bijzondere gebeurtenis. Uiteraard doen we dit in samenwerking met het bedrijfsleven, culturele en maatschappelijke partners. De vorige tentoonstelling van deze kunstenaar heeft geleerd dat het tot veel dynamiek en economische spin-off leidt in de stad. We zien de overzichtstentoonstelling en aanpalende activiteiten als een  mooie aanleiding om Venlo breder te etaleren. Met de overzichtstentoonstelling en de activiteiten is er in het najaar altijd iets te doen in Venlo. We zien deze manifestatie als een pilot om Venlo op het gebied van kunst en cultuur (inter)nationaal op de kaart te zetten. Voor het totale programma is een budget nodig van € 500.000.

Het Missiemuseum kent een hoge collectiewaarde; de volkenkundige collectie, gepresenteerd in vitrines en gebouw ontworpen in de jaren ’20 van de vorige eeuw, vormen een unieke tijdscapsule van grote cultuurhistorische waarde. Dit wordt onderschreven door de Rijksdienst Cultureel Erfgoed (RCE). Vervolgens geldt dat alle andere museale waarden – de educatieve waarde, kenniswaarde, belevingswaarde, verbindende waarde en economische waarde – in potentie groot zijn. Deze waarden komen echter (nog) niet of onvoldoende uit de verf vanwege het gebrek aan menskracht en middelen. Door het Missiemuseum te ondersteunen stellen we hen in staat om te werken aan een (toekomstige) gezonde en duurzame exploitatie. Het museum kan zich door ontwikkelen tot dé cultureel-toeristische trekpleister binnen Kloosterdorp Steyl / Venlo maar ook nationaal en internationaal. Daarmee levert het Missiemuseum een belangrijke bijdrage aan de speerpunten zoals geformuleerd binnen gemeentelijk vastgesteld beleid.
In afwachting van het nog te ontwikkelen museumbeleid stellen we voor om het Missiemuseum in 2024 eenmalig te ondersteunen met een bedrag van € 255.000. Met dit bedrag kan het museum ook in 2024 de huidige activiteiten voorzetten. Voor de lange termijn zijn de exacte huurkosten nog onbekend; in 2024 is dit gelijk aan de huidige kosten. Zonder financiële ondersteuning vanuit de gemeente zal het Missiemuseum haar deuren moeten sluiten.

Naast de culturele basisinstellingen kent Venlo een groot aantal andere culturele voorzieningen die binnen hun eigen mogelijkheden en ambities een belangrijke bijdrage leveren aan het realiseren van de gemeentelijke ambities. Veel van deze voorzieningen en activiteiten zijn niet structureel ingebed in de begroting en/of hebben geen positie binnen het voorzieningenpalet. Dit doet geen recht aan de bijdrage die zij leveren.
Daarnaast zijn er enkele uitdagingen bij de Venlose musea die vragen om een meer specifieke aanpak. Ook signaleren we vernieuwende initiatieven en sterke culturele programma’s die zich steeds meer beginnen te wortelen in Venlo, maar op dit moment onvoldoende, niet of niet structureel ondersteund kunnen worden.

We stellen voor om eenmalig een bedrag van € 200.000 vrij te maken. Met dit bedrag:

• Zetten we in op een verbeterde positionering van de meerjarenvoorzieningen en de overige culturele voorzieningen. Daarbij leggen we een link met diverse accommodatie-vraagstukken (o.a. de herhuisvesting van de Nieuwe Scène). Mogelijk leidt dit tot nieuwe (structurele) voorstellen in de gemeentelijke begroting per 2025;
• Ondersteunen we waardevolle bestaande en nieuwe culturele projecten en urban initiatieven, in lijn met de speerpunten zoals opgenomen in de cultuurvisie en het vastgestelde meerjarenprogramma Urban en onderzoeken we hoe we hier structureel invulling aan kunnen geven. Daar waar het gaat om culturele evenementen, zoeken we aansluiting bij het Evenementenbeleid wat op dit moment ontwikkeld wordt;
• Ontwikkelen we naast de algemene cultuurvisie specifiek beleid op de Venlose museale sector waarbij we de museale infrastructuur in samenhang bekijken op de waarde voor de stad en voor de (eu)regio. Naast enkele lopende museumdossiers (zoals het Missiemuseum) worden de grote als kleinere musea met bijvoorbeeld particuliere collecties hierin meegenomen.

Het door uw Raad aangenomen amendement "Verfraaiing van de openbare ruimte" is binnen deze programmalijn verwerkt. Momenteel is er geen budget voor de kunst in de openbare ruimte, en ook zien we dat de prijsstijgingen/inflatie ertoe leidt dat steeds minder ondernemers en bedrijven geld kunnen besteden aan projecten als deze. Om die reden roept dit amendement op tot het verstrekken van een tweejarig budget voor verfraaiing van de openbare ruimte.

Het huidige reclamebeleid voor de hele gemeente is inconsistent en verouderd, daarom gaan we aan de slag met een nieuw reclamebeleid. Dit reclamebeleid moet toezien op reclamevoering in onder andere de (kern) winkelgebieden, op bedrijventerreinen en in het buitengebied. Het gemeente brede reclamebeleid dateert uit 2001 en dat voor de binnenstad uit 2014. Een nieuw reclamebeleid voor de hele gemeente is wenselijk om daarmee in te kunnen spelen op actuele ontwikkelingen en nieuwe technologieën op het gebied van reclame-uitingen. Het stuk draagt bij aan betere regie op reclame-uitingen ten gunste van een aantrekkelijke fysieke leefomgeving en economisch sterker Venlo.
Voor het opstellen van dit reclamebeleid zijn middelen nodig voor zowel de inhuur van een procesbegeleider als voor de inzet van een adviesbureau dat ons ondersteunt bij het opstellen. Hiervoor wordt een eenmalig bedrag van € 100.000 gevraagd voor 2024.