Wat mag het kosten?

Op een aantal plekken aan de zuidrand van het centrum staan we voor transformatie. Dit vraagt enerzijds om visievorming en anderzijds om invulling van concrete locaties. Het doel is om een nieuw perspectief voor de zuidrand van het centrum op te stellen, inclusief de stationsomgeving, de spoorzone en het gebied ten zuiden van het station (inclusief emplacement). Met een toekomstvisie wordt richting gegeven en jagen we ontwikkelingen aan die een bijdrage leveren aan een toekomstbestendig stedelijk centrum.
De zuidrand van het centrum wordt nu nog gekenmerkt door enerzijds een spoorzone midden in het stedelijk gebied die nu nog vooral een rol vervult als vervoersas. En anderzijds een deel van het centrum van Venlo dat aan functieverandering onderhevig is: van place-to-buy naar place-to-be. Daarnaast ligt er het emplacement met een grote ruimtelijke en functionele impact. Ingrepen aan het emplacement kunnen kansen creëren voor de zuidzijde van het spoor. Kortom een groot gebied op een zeer centrale locatie waar transformatie of een kwaliteitsimpuls nodig is. Daarnaast liggen er kansen om een slag te maken met de opgaven waar we als gemeente, maar ook als rijksoverheid voor staan: woningbouw, tegengaan van hittestress, beleefbaar maken van erfgoed etc.
Het verbinden van de opgaven en de kansen vraagt om een toekomstvisie voor het gehele gebied, waarbij het voorstelbaar is dat het uitwerkingsniveau kan verschillen voor de verschillende deelgebieden. De samenhang tussen de verschillende gebieden is echter noodzakelijk om tot een geslaagde transformatie te komen.
Enerzijds is er dus visievorming nodig, daarnaast zijn er ook lopende trajecten die nu al gefaciliteerd dienen te worden om geen kansen te missen. Denk hierbij aan de strategische aankoop van panden.
Daarnaast speelt concreet de transformatie en herbestemming van de twee vrijkomende vleugels van het voormalig postkantoor. Hierbij hoort ook de herinrichting van de openbare ruimte van de Nassaustraat. Het gaat hier om zeer specifieke panden die vragen om een bredere verkenning van de mogelijkheden van de transformatie en het stellen van kwaliteitseisen, voordat beide vleugels in de markt gezet kunnen worden.
Voor het opstellen van de visie en deelonderzoeken wordt een voorbereidingskrediet gevraagd van € 200.000. Uit de verschillende onderzoeken en visies zal  voor nadere en de concrete uitvoering extra budget gevraagd worden. Dit zal mogelijk leiden tot claims voor de begroting 2025 en verder, al dan niet vanuit het strategisch investeringsfonds.

De doorontwikkeling in Steyl vraagt het komende jaar investeringen op het gebied van proces, onderzoeken, uitvoeren urgente maatregelen en inhuur van personeel. Het betreft de onderwerpen vrijetijdseconomie, erfgoed (gebouwen en tuinen), ruimtelijke functioneel kader en mobiliteit. Voor de totale opgave is naar verwachting € 120.000 nodig. Dit betreft procesmiddelen; de feitelijke aanpak van het monumentale vastgoed en tuinen ligt bij Stichting Kloosterdorp Steyl

We gaan leegstand en verval van monumentale panden terugdringen door panden te restaureren en (met name bovenverdiepingen) geschikt te maken voor bewoning. In 2024 pakken we 2 concrete projecten aan waarbij ‘wonen in erfgoed’ wordt gerealiseerd. We willen in de lijn van de Erfgoednota en het ‘Plan Binnenstad’ ondernemers en vastgoedeigenaren stimuleren om leegstaand vastgoed met erfgoedwaarde in de binnenstad (veelal de bovenverdiepingen)  in te vullen. We investeren in erfgoed omdat dit meerwaarde heeft voor de leefbaarheid en de aantrekkingskracht van de stad.
In samenspraak met ondernemers, eigenaren en VenloPartners ontwikkelen we een strategische aanpak voor gevelrestauratie. De focus ligt op het historische stratenkruis in de binnenstad: Vleesstraat-Lomstraat en Parade-Gasthuisstraat met de Markt als historisch middelpunt. Fysieke maatregelen aan monumentale gevels gaan we financieel ondersteunen.
De gemeentelijke middelen worden met name ingezet om provinciale en rijkssubsidies voor restauratie en herbestemming te kunnen genereren. Met deze middelen is de afgelopen periode een enorme multiplier bereikt: elke Venlose euro heeft 8 euro aan middelen van andere overheden en investeringen van marktpartijen in erfgoed in Venlo opgeleverd.

We investeren op bijzondere plekken in de binnenstad in erfgoed, groen en ruimtelijke kwaliteit van de openbare ruimte omdat dit meerwaarde heeft voor de leefbaarheid en de aantrekkingskracht van de stad. Een aantrekkelijke avondbeleving is van belang om bezoekers aan de binnenstad zo lang mogelijk vast te houden, met name gedurende de donkere periode van het jaar. Monumentale, beeldbepalende gebouwen en pleinen en de historische/economische hoofdroutes worden in samenhang verlicht, waardoor de bezoekers op een logische en aansprekende manier door de binnenstad worden geleid. Tevens is sprake van een duurzaamheidsslag omdat de huidige verlichtingsbronnen worden vervangen door energiezuinige verlichting. We gaan de avondbeleving van monumentale pleinen, hotspots en routes in de binnenstad in de lijn van het “Plan Binnenstad’ versterken. Op de Keulse Poort is de eerste fase in 2023 tot uitvoering gebracht. Het is zaak nu door te pakken. Een mooie kans ligt daarvoor bij de Luif aan Maaskade. Tevens is onderzoek nodig naar waar de verdere uitrol van het lichtsnoer het meest kansrijk is.
Voor deze aanpak wordt € 100.000,- gevraagd.; € 50.000,- voor de Luif en € 50.000,- voor nader onderzoek.